钟君:《关于费尔巴哈的提纲》首次系统地论述科学实践观

中国共产党新闻网北京8月19日电 (谢磊 曹淼)日前,2020年中央和国家机关“强素质·作表率”读书活动举办第三讲,围绕“重温马克思主义经典,深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习”这一主题,邀请中国社会科学院中国历史研究院副院长、研究员钟君做客讲堂,以“坚持和运用马克思主义实践观”为主题,导读《关于费尔巴哈的提纲》。

钟君在导读中介绍,《关于费尔巴哈的提纲》(以下简称《提纲》)是1845年春,马克思旅居布鲁塞尔时写作的重要哲学文献,它在马克思主义哲学史上有着特殊重要的地位和意义。提纲的正式发表是在1888年,恩格斯在整理马克思遗稿时,在一个笔记本里发现了《提纲》的手稿,并将其作为《路德维希·费尔巴哈和德国古典哲学的终结》一书的附录第一次发表。《提纲》首次系统地论述了科学的实践观。在《提纲》中,马克思以实践为基础,不仅批判了唯心主义,而且批判了包括费尔巴哈哲学在内的一切旧唯物主义的局限性、不彻底性,提出了“新唯物主义”(辩证唯物主义和历史唯物主义)这一科学世界观的要点,揭示了无产阶级新世界观的基本特征。《提纲》最重大的理论价值在于,它是辩证唯物主义和历史唯物主义的奠基石,标志着马克思与旧唯物主义彻底划清了界限,在思想上彻底转变为新唯物主义者。

1844年,马克思撰写了《1844年经济学哲学手稿》和《神圣家族——对批判的批判所做的批判》,还曾对人本唯物主义的历史观持赞同态度。但是由于马克思最终发现了生产力和生产关系的矛盾,发现了历史发展的物质动因问题,实现了从人本主义历史观向唯物主义历史观的飞跃。1845年春天,当恩格斯在布鲁塞尔再次与马克思会见时,他惊讶地发现,短短几个月,马克思已经从历史唯物主义的基本原理出发,开始批判他们曾一度崇拜的费尔巴哈。可见,《提纲》就是马克思思想的分水岭,是马克思在思想上的成人礼。从此以后,马克思真正成为了代表辩证唯物主义与历史唯物主义的那个“马克思”。恩格斯对于《提纲》给予高度评价,认为它是“包含着新世界观的天才萌芽的第一个文件”。

钟君谈到,《提纲》是适应无产阶级革命实践需要的产物。19世纪中叶,随着机器大工业的发展,无产阶级作为一支独立的政治力量开始登上历史舞台,无产阶级革命实践迫切需要有科学的世界观作为自己的行动指南。德国当时还处于政治上的封建割据与农村封建土地所有制并存的状态,严重地阻碍了资本主义发展。德国资产阶级比英国、法国资产阶级落后,他们虽然要求废除封建特权,实现德国统一,但是害怕无产阶级胜过害怕封建势力。德国资产阶级这种要求革命又害怕革命的两面性,通过德国哲学意识形态反映岀来,隐藏在黑格尔晦涩的唯心主义辩证法的思辨哲学之中。

钟君讲到,《提纲》共十一条,近1500字,非常精炼。主要内容分四个方面:—是在本体论层面,提出了科学的实践概念,批判了费尔巴哈旧唯物主义忽视人的主观能动性和唯心主义片面夸大主观能动性的错误,阐明了马克思的新唯物主义哲学与旧哲学的区别;二是在认识论层面,论述了实践与认识的辩证关系,阐发了科学的真理观;三是在历史观层面,批判了旧唯物主义的唯心史观,论述了历史唯物主义的几个基本问题;四是从哲学观层面,即从阶级基础、哲学使命和功能等角度阐述了新、旧哲学的区别。

责编:秦雅楠

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com

走向我们的小康生活 – 永昌县何家湾村:从石头滩到“幸福滩”

何家湾村,甘肃金昌市永昌县南坝乡最偏远的一个小山村,位于祁连山浅山区。

宽敞整洁的街道,红瓦白墙的现代房,造型别致的太阳能路灯,文化健身广场、乡村大舞台、互助养老院、景观文化墙,“村民梦想墙”……走进何家湾村,一副美丽乡村的图景映入眼帘。

谁曾想到,因干旱少雨,这里曾经是光秃秃的戈壁石头滩。过去,这里的村民们世代依山而居,过着传统的半农半牧生活,资源匮乏、交通不便,环境脏乱差,群众生活苦。不仅如此,由于村民们大多数居住在上世纪七八十年代修建的房屋,年久失修,又地处泥石流地质灾害易发区和危险区的祁连山脚下,每逢下雨,村民们胆战心惊。2014年,该村被确定为省级建档立卡贫困村。

“以前,我们住的是土坯房,房子破旧,也没钱维修,每到夏秋季节下大雨的时候,我和老伴都非常非常害怕”,70岁的村民严登虎指着祁连山脚的方向说到,“去年,在党和政府的帮助下,我们搬来了这里,不用花钱就住上了新房子,再也不用担心下雨了”,喜悦之情溢于言表。走进严登虎的家,一所不大的院子里,卧室、厨房、卫生间一应俱全,宽敞明亮。

住在“公建民住”房屋里的严登虎夫妇 求是记者  李民圣/摄

严登虎说的不用花钱就能住的房子,指的是何家湾村在集中居住点建的“公建民住”房屋。脱贫攻坚战的冲锋号吹响后,何家湾村两委开始积极谋划村子的脱贫致富路。2014年,村两委根据该村美丽乡村建设规划,决定整合各类项目资金,实施旧房搬迁项目,在地势平坦的村集体荒滩上修建集中居住点,将何家湾村一、二社整体搬迁至该集中点。

目前,何家湾村已经建成两个集中居住点,共83套房子,完成了一、二社整社搬迁;在集中点,为了解决五保户、残疾人及子女长期不在身边的留守老人住房问题,采取“公建民用、产权归村、循环使用、互助服务”的模式,建成公建民住集中居住点1处30套房子,符合条件的村民不用花钱就能入住。此外,还新建了文化活动广场、配套建设便民综合服务中心、农村互助老人幸福院,并配套完成了集中居住点道路、供排水等基础设施。何家湾村民通过搬迁挪出了穷窝,村容村貌、人居环境发生了巨大的变化。

搬迁只是第一步,脱贫致富最直接、最有效的方式还得靠产业。如何才能将光秃秃的戈壁石头滩变成“幸福滩”?摆在了何家湾村两委面前。

经过精心研究,何家湾村两委决定因地制宜,深入开展祁连山浅山区生态绿化治理,造出绿水青山,再变金山银山。通过利用村集体荒滩荒地发展戈壁农业,采取“支部+合作社+农户+产业”的发展模式,依托永昌县惠民种植农民专业合作社发展观光经济林果产业,实施何家湾村经济林果基地建设项目。这样,既能达到祁连山浅山区生态治理绿化造林的目的,又能改善贫困群众的生产生活条件,还能为何家湾村美丽乡村建设增色添彩,进一步改善全村生态环境,让何家湾村是既有绿水青山,又有金山银山。

在村两委的带领下,经过艰辛的努力,在项目区荒滩开沟换土,何家湾村现已建成标准化日光温室72座,种植了桃树、苹果树、梨树等18个品种62万株经济林果,集中连片发展鲜果类基地1000亩,计划三年内共种植3800亩,带动全乡林果产业“产、供、销、加”一体化发展。在通往日光温室道路两侧和308省道沿线则种植了云杉、垂柳、新疆杨、国槐、沙枣等防风固沙绿化景观苗木6万多株。同时,永昌县惠民种植农民专业合作社还充分吸纳全村剩余劳动力和贫困人口就业,群众的生产生活条件得到了极大地改善,基本实现了“搬下来、住进去、稳得住、能脱贫、可致富”的目标。2018年全村实现脱贫摘帽,并成为省级美丽乡村示范点。

“下一步,我们将打造集观光、采摘、休闲、娱乐为一体的田园综合体和乡村旅游基地。”展望未来,何家湾村致富带头人陈爱民这样说到。

南坝乡何家湾村集中居住点 吕兆 摄   永昌县委宣传部供图

如今的何家湾村,全村面貌焕然一新,由全乡最偏远落后,晴天一身土,雨天一身泥,光秃秃的戈壁石头滩,变成了现在道路宽敞、村庄整洁、生态良好、环境优美、产业发展的“幸福滩”,变成了生态宜居的省级美丽乡村示范村,全村发生了翻天覆地的变化。

脱贫攻坚的春风让何家湾村民的幸福生活从梦想变成现实,一个崭新的何家湾村正在新时代昂首阔步前进……

来源:求是网
采写:李民圣 韩辰
制作:唐淑楠
审核:张西立

责编:秦雅楠

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com

受疫情影响 澳洲航空2020财年损近20亿澳元

当地时间20日,澳大利亚最大的航空公司澳洲航空(Qantas)宣布2020财年,由于受到新冠肺炎疫情打击,公司损失19.6亿澳元(约合98.53亿元人民币),而上一财年澳航实现盈利8.4亿澳元(约合42.17亿元人民币)。澳航首席执行官阿兰·乔伊斯表示,这是澳航创办100年来经历的最大困境。

受新冠肺炎疫情影响,澳洲航空曾在6月表示将削减6000个工作岗位,公司运营的747型客机也提前退役。目前,该公司绝大部分国际航班处于停运状态,国内航班的运力仅约相当于疫情之前的20%。

澳洲航空公司的利润在今年4至6月间下降了82%。首席执行官阿兰·乔伊斯表示,由于疫情在澳大利亚国内也出现了反弹,很多州再次出台旅行限制措施,这让公司的运营再次面临困境。乔伊斯同时表示,旅行是很多人的迫切愿望,只要旅行限制解除,公司的情况就会得到好转。但就目前疫情发展的情况来看,预计澳洲航空与新西兰之间实现国际旅行最快也要等到明年6月。(总台记者 王聪)

责编:周璇

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com

[新基]国泰医药健康股票发行-徐治彪管理 过往年化16%风险度中等

  [新基]华安创业板两年定开发行:蒋璆掌舵 过往偏股年化7.04%

  [新基认购]博时创业板两年定开发行:肖瑞瑾、郭晓林共同管理

  [新基]工银创新精选一年定开发行:单文管理 过往年化11%风险度中

  [新基]国泰医药健康股票发行:徐治彪管理 过往年化16%风险度中等

       本周博时华安华夏等14家基金公司新发16只产品 创业板主题在列

  8月17日,国泰医药健康股票(009805)正式发行,募集期为2020-08-17至 2020-08-28。业绩比较基准:中证医药卫生指数收益率*70%+中债综合指数收益率*20%+中证港股通综合指数(人民币)收益率*10%。

  医药健康主题的界定,该基金界定的医药健康主题涵盖从事医药健康相关产品或服务研发、生产或销售的公司,主要包括但不限于化学制药、中药、生物制品、医药商业、医疗器械、医疗服务、健康保健服务、健康保险、健康食品、休闲健身、环保防疫及养老服务等行业或领域的公司。该产品将根据上市公司获利能力、成长能力、估值水平等指标精选个股。运用定性和定量相结合的方法,综合分析其投资价值和成长能力,确定投资标的股票,构建投资组合。

  基金经理徐治彪,硕士,投资经理年限4.65年,历任管理基金数6只,在任管理基金数4只,在管基金总规模81.80亿元。任基金经理的公司数2家,跳槽频率5年/次。他属于偏股型基金经理,年化回报16.04%,远超同期沪深300指数表现。历任6只产品基金经理,自2015年8月20日至2017年6月26日管理农银汇理医疗保健主题基金,任职回报-8.04%,回报排名88/128;除该产品外,管理的其他5只产品,任职期间均获得正收益。其中自2017年10月30日管理国泰大健康至今,任职回报114.74%,年化回报31.45%,回报排名23/257;1年风险分析,国泰大健康下行风险12.61%,风险度中等。

  策略:定性与定量相结合精选医药健康主题股票 自下而上精选港股通标的

  投资目标为在严格控制风险的前提下,重点投资于医药健康主题相关的优质上市公司,追求基金资产的长期稳定增值。该基金的投资组合比例为:股票资产占基金资产的比例为80%-95%,港股通标的股票投资比例不超过全部股票资产的50%,投资于医药健康主题证券不低于非现金基金资产的80%。

  该产品的投资策略包括资产配置策略、医药健康主题的界定、股票投资策略、债券投资策略、资产支持证券投资策略、股指期货投资策略。

  医药健康主题的界定,该基金界定的医药健康主题涵盖从事医药健康相关产品或服务研发、生产或销售的公司,主要包括但不限于化学制药、中药、生物制品、医药商业、医疗器械、医疗服务、健康保健服务、健康保险、健康食品、休闲健身、环保防疫及养老服务等行业或领域的公司。医药健康主题的上市公司至少符合以下标准之一:1)上市公司目前的主营业务属于上述医药健康主题涵盖范围;2)上市公司目前非主营业务属于上述医药健康主题涵盖范围,但该部分业务有可能转型为主营业务并成为公司主要利润来源。

  股票投资策略包括行业配置策略、个股投资策略、港股通标的股票投资策略。行业配置策略,医药健康主题涉及的子行业广泛,将从子行业的成长性和空间、景气度、估值水平等多个维度来对医药健康主题各子行业进行研究分析,实现投资组合在医药健康主题各子行业之间的灵活、合理、高效配置。个股投资策略,根据上市公司获利能力、成长能力、估值水平等指标精选个股。运用定性和定量相结合的方法,综合分析其投资价值和成长能力,确定投资标的股票,构建投资组合。

  港股通标的股票投资策略,将采用“自下而上”精选个股的策略。重点关注医药健康领域具有持续领先优势或核心竞争力的公司;企业盈利前景广或成长空间较大的公司;与A股同类公司相比具有估值优势的公司。

  基金经理:徐治彪在任4产品管理总规模81.80亿 过往年化回报16.04%风险度中等

  徐治彪,硕士,任国泰基金管理有限公司医药行业研究员,农银汇理基金管理有限公司研究员、基金助理。2015年8月至2017年6月担任农银汇理医疗保健主题股票型证券投资基金基金经理。2017年10月起任国泰大健康股票型证券投资基金基金经理。2019年2月至2020年5月任国泰江源优势精选灵活配置混合型证券投资基金。2019年12月任国泰研究精选两年持有期混合型证券投资基金基金经理。2020年7月起担任国泰金鹰增长灵活配置混合型证券投资基金、国泰价值经典灵活配置混合型证券投资基金(LOF)基金经理。

  WIND数据显示,徐治彪,投资经理年限4.65年,历任管理基金数6只,在任管理基金数4只,在管基金总规模81.80亿元。任基金经理的公司数2家,跳槽频率5年/次。他属于偏股型基金经理,年化回报16.04%,远超同期沪深300指数表现。

数据来源:WIND 截止日期:2020-08-14

  历任6只产品基金经理,自2015年8月20日至2017年6月26日管理农银汇理医疗保健主题基金,任职回报-8.04%,回报排名88/128;除该产品外,管理的其他5只产品,任职期间均获得正收益。其中自2017年10月30日管理国泰大健康至今,任职回报114.74%,年化回报31.45%,回报排名23/257;1年风险分析,国泰大健康下行风险12.61%,风险度中等。

数据来源:WIND 截止日期:2020-08-14
徐治彪管理产品十大重仓股 截止日期:2020年6月30日 来源:智君科技

  风险提示:基金有风险,投资需谨慎。本文中提供的意见与评述仅供参考,并不构成对所述证券的任何操作建议或推荐,依据本资料相关信息进行投资或行事所造成的一切后果自负。基金经理过往业绩不代表未来产品业绩的预示或预测。

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

责任编辑:公司观察

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com

骁龙730G迎来升级版:将于9月推出 不支持5G

  新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,快来新浪众测,体验各领域最前沿、最有趣、最好玩的产品吧~!下载客户端还能获得专享福利哦!

  近年来,高通在中高端手机芯片中一直处于主导地位。但随着联发科推出的几款畅销5G芯片,其市场份额在不断攀升,而高通似乎也打算推出更多处理器来提升市场竞争力。

  8月16日,据外媒报道,高通公司计划于9月推出一款新的手机芯片,命名为骁龙732G。

  顾名思义,骁龙732G将是骁龙730G的升级版,与骁龙730G架构相同,同样采用8nm工艺制程。主频有所提升,将骁龙730G的2个主频为2.2GHz的A76大核心升级为2.3GHz,6个主频为1.8GHz的A55小核心和Adreno 618 GPU没有改变。

  此外,骁龙732G芯片仍是4G芯片,不支持5G网络,AI能力有所提升。该芯片将于今年9月在越南与一款约300美元的手机一同发布。

  从目前的数据来看,骁龙732G可能将会在单核心跑分上胜过骁龙730G,但总体性能与骁龙730G并不会相差很多。而对于目前国内手机厂商扎堆推出5G手机来说,相比该芯片并不能在国内赢得多少关注。

  目前,高通方面并没有公布该芯片的相关信息。如果真如报道中说的将与手机一同发布,想必该芯片并不是高通公司的一款主打产品。

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com

美国儿童新冠肺炎病例激增

  美国儿科学会和儿童医院协会近日联合发布的最新报告显示,自新冠肺炎疫情暴发以来,美国已有超过38万名儿童确诊感染新冠病毒,且近期儿童感染病例数快速增加。美国卫生专家指出,中小学秋季学期开学应遵循科学指南,将开学问题政治化会增加疫情传播风险。

  这份最新报告显示,截至8月6日,儿童新冠肺炎感染病例占美国感染病例总数的9.1%,平均每10万名美国儿童中有501人感染。报告发现,7月9日至8月6日这4周时间内,美国儿童新冠肺炎感染病例数从约20万例快速增至超过38万例,增长了90%。

  美国儿科学会传染病委员会副主席奥利里认为,最新报告表明,儿童可以被传染,也可以传播这种病毒。早些时候,美国疾病预防和控制中心的一份报告,详细描述了佐治亚州一个夏令营在数天内出现260例青少年感染新冠病毒的情况。该中心报告强调,所有年龄段的孩子都易感染新冠病毒。

  根据一项最新民调,只有1/3的美国学龄儿童家长表示希望孩子在秋季重返校园。皮尤研究中心近期发布的另一项民意测验显示,只有19%的成年人认为,美国中小学应该在秋季学期进行全日制线下授课。曾任美国疾病预防和控制中心代理主任的贝瑟表示,让孩子们重返学校的确很重要,“但学校必须以一种对学生、对老师、对学校员工、对整个社区都安全的方式重启,这意味着必须遵循科学精神”。

  美国全国公共广播电台的报道指出,当前在许多美国社区,重开学校的决定是出于政治考虑,而不是基于当地的公共卫生状况。《洛杉矶时报》社论说,在考虑是否重开学校以及如何重开学校时,人们的关注点往往不是如何在教育需求与公共卫生安全之间取得平衡,而是政治斗争。

  美国盖茨基金会联席主席比尔·盖茨日前在接受媒体采访时表示,他原以为疾控中心会处于美国抗疫工作的最前线,但事实却并非如此。盖茨说,疾控中心的专家们基本上从一开始就被禁言了,“(政府)只想说一切有多棒,这是令人震惊的”。

  美国参议院卫生、教育、劳工和养老金委员会副主席默里和众议院能源和商业委员会主席帕隆此前致信白宫,对政府在疫情期间的反科学言论表达深切担忧。信中说,白宫一再任由政治而非科学来驱动联邦政府的疫情应对,传播了有关病毒本身以及疫情应对的不准确信息。

  (本报华盛顿8月12日电)

  本报驻美国记者 郑 琪

【编辑:田博群】

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com

腾讯业绩8大亮点:营收净利超预期 现金净额72亿元

  8月12日消息,腾讯公布中期业绩,以下为业绩要点:

  1)腾讯第二季度营收为1149亿元,市场预估为1124.39亿元,去年同期为888.21亿元。第二季度净利润331.1亿元人民币,市场预估272.9亿元人民币。

  2)网络游戏收入增长40%至人民币382.88亿元。该项增长主要由包括《和平精英》及 《王者荣耀》在内的国内游戏及海外市场的智能手机游戏的收入增加所推动,社交网络收入增长29%至人民币267.14亿元。

  3)第二季度金融科技及企业服务业务收入同比增长30%至人民币298.62亿元。主要包括理财平台一级云服务收入的增长。

  4)网络广告业务收入同比增长13%至人民币185.52亿元。社交及其他广告收入增长27%至人民币152.62亿元。媒体广告收入下降25%至人民币32.90亿元。

  5)第二季录得其他收益净额人民币86.07亿元,主要包括公司处置收益和投资收益。

  6)第二季度销售及市场推广开支同比增长64%至人 民币77.56亿元。主要包括在网络游戏、云服务以及微视方面的推广开支。

  7)腾讯现金等价物1737亿,定期存款1073亿元,现金净额为人民币72.12亿元,一季度则为债务净额为人民币57.16亿元。

  公司自由现金流为人民币284.51亿元,此乃经营活动所得的现金流量净额人民币440.64亿元,被资本开支支付人民币87.96亿元、媒体内容付 款人民币58.64亿元及租赁负债付款人民币9.53亿元所抵销。

  8)微信及Wechat的合并月活跃账户数达12.06亿,同比增长6.5%,小程序交易额有所回升,升级视频内容发布功能。

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com

万达剥离宝贝王早教业务背后,地产+教育还能怎么走?

  7月底,万达宝贝王将旗下早教业务出售给MoreCare茂楷母公司博思美邦(北京)教育咨询有限公司。早在今年4月初,万达宝贝王就已经被曝出100%股权出质。

  数年前,王健林曾公开表示“我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业”。

  作为曾被王健林寄予厚望的业务板块,万达宝贝王如今的遭遇让人唏嘘。为何没有达到当初的预期?地产企业做教育,如何才能走出一条通路? 

  从自营到开放加盟,天花板“压顶”

  万达宝贝王带着帮助万达覆盖低幼年龄用户的使命而生。王健林曾公开指出,鉴于国内该领域的内容提供方严重不足,且国际公司进驻中国的发展步伐缓慢,使得万达决心自己打造出万达宝贝王这一产品。

  根据官网显示,万达宝贝王旗下共三大业务板块:乐园、早教和IP,分别对应的是万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。

  2014年8月,万达发布宝贝王品牌,同年9月,万达宝贝王第一家门店落户在东莞东城万达广场。据介绍,万达宝贝王门店借助万达在全国的门店布局,两年间便迅速开业了100家。此后一路猛涨,万达文化集团高级副总裁兼宝贝王集团总裁张春远在今年5月接受公开采访时指出,截至2019年底,宝贝王集团已经开业324家乐园,覆盖全国200多个城市;乐园年收入超过22亿元。

  5年300多家乐园门店,万达宝贝王迅速扩张开来。但与此同时,其直营体系将万达宝贝王封闭在自家的商业综合体内,增长的天花板触手可及。经历了多年高速发展之后,想要继续保持高势头增长,或许要从战术调整上升到战略变动,如何覆盖更多的用户成为现实的问题。

  今年5月,万达宝贝王在北京召开了品牌推介会,宣布推出宝贝王儿童成长乐园及儿童主题成长课程,同时宣布开放加盟。

  张春远解释称,目前全国的购物中心大概有3000-4000家,万达只占其中400家,如果能够和全国的一些主流商管公司合作,使宝贝王的产品接触到更多的受众;同时也可以给商管公司带来儿童业态的主力店;宝贝王新产品也换来了更快的发展速度。“这是一个三方共赢的模式,也是我们此次调整成加盟模式的原因。”

  张春远曾指出,万达宝贝王集团不是一个只做乐园产品的企业,而是整个万达集团儿童产业板块。宝贝王将依托数百家线下乐园、IP业务,以及未来将会开设的线上业务,希望通过五年的时间,打造一个领先的儿童教育品牌。预计到2024年,开业的门店总量将会突破500家,保守估计每年将会新开业50家左右门店。

  从其表述来看,万达对宝贝王的未来规划非常明确,单纯依靠万达自身的发展已经不能适应持续扩张的需要。此次出售掉的是更重运营,同时对教师培养、教学体系打造有较高要求的业务板块,这个版块与万达自身的业务属性契合度并不强。剥离掉这部分业务,转而交给更擅长做教学的MoreCare茂楷来执行,也未尝不是一件好事。

  地产+教育,顺水推舟还是步履蹒跚?

  规模如万达之巨,在做早教业务时却出现了规模化的问题。这是否意味着,对于其他地产企业来说,都无法解决这个难题?

  单纯从销售角度来看,用户买房时通常考虑交通、医疗、教育以及商业配套等四个问题。居住和教育是两大刚需,地产企业做教育机构似乎是顺水推舟。地产公司提供一些教育产品,可以缓解家长的教育焦虑。同时,好的教育资源,也往往会成为地产项目的卖点,进一步促进产品销售。

  据统计,全国排名前20的房企,都或多或少的涉及了教育领域。比如,碧桂园、万科等机构早在20世纪90年代就开始创建学校。而且,随着教育产业的发展,早先仅为辅业的教育业务也越来越受到地产企业重视,并被独立运营。

  目前来看,“教育+地产”运营模式大体分为成立全日制学校和成立教育综合体。其中,万达是成立教育综合体模式的代表,而实行建立全日制学校模式的,以碧桂园、万科等机构为主。

  做得最成功的莫过于碧桂园旗下的博实乐教育。2017年5月,博实乐教育在纽交所上市。碧桂园的教育产业已经开始脱离地产、独立运作。据介绍,截至2019年2月28日,博实乐教育集团共拥有69所学校和幼儿园,其中包括68所分布在全国9个省份的园校和1所海外学校,全面覆盖K12教育的各个阶段。2019上半学年,博实乐拥有的平均在校学生达到42000多名。

  第三方合作办学模式也是一大现象,万科与复旦大学附属中学合办“复旦万科实验学校”;此后,其依托住宅社区和社区商业,成立了自己的社区营地——四点半学堂,针对0-12岁的儿童打造家门口、一站式、素质教育服务中心;2017年5月,万科又发布德英乐教育品牌,负责管理旗下多所学校。此外,保利地产也曾采取央企+名校的形式涉足教育领域。

  除了上述地产企业,星河湾开与广东执信中学合作,与语言培训机构灵格风共同推出星河湾灵格风幼儿园等。雅居乐、金地集团也分别在2011年、2013年对教育领域加大投入。

  全日制学校和教育综合体模式之争背后,与地产企业自有基因有一定关联。万达以商业地产为主,因此在选择布局模式上,往往是发挥自身商业地产的优势,通过综合体的产品满足高频次消费需求。而碧桂园、万科等以住宅地产开发为主,其楼盘分散,用户群体更多是年龄跨度较长,粘度较高的消费模式。

  教育综合体模式一般会涉足幼教领域,以早教、幼教、素质培训为主,其逻辑仍为商业地产。万达的自营模式往往受限于自身商业地产的数量,且自营模式成本较高。而平台模式成本相对较低,却同时面临品牌认知度等问题。

  成立全日制学校,往往需要较高的运营成本,包括学校、师资、课程体系等成本。同时,学校的教学质量及口碑是非常关键的要素。博实乐等企业有较长的发展过程,拥有较为丰富的经验。万科等企业选择与教育机构合作的模式,可以短时间内弥补课程研发上的不足,也成为地产企业的重要打法。

  地产公司布局教育,往往是基于自身的产业模式,将现有资源最大化利用。但两种模式都存在各自的难题,各大地产企业,也都在成本与规模中寻求平衡。

 

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

责任编辑:常福强

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com

快讯:水产板块早盘拉升 国联水产直线拉升封板

  8月12日消息,水产板块早盘直线拉升,截至发稿,国联水产直线拉升封板,中水渔业(维权)大湖股份好当家等快速跟涨。

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

责任编辑:田原

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com

本田迎多事之秋:在美召回60万辆故障车 第一季度亏损74亿元

  原标题:本田迎多事之秋:在美召回60万辆故障车,第一季度亏损74亿元

  本报记者 陈燕南 童海华 北京报道

  近日,本田正遇多事之秋。

  本田日前发布公告称,因仪表盘和摄像头显示屏等故障,本田将在美国市场召回60多万辆汽车。具体车型包括2018-2020奥德赛、2019-2020 Passport和2019-2021 Pilot。

  据了解,目前Passport、Pilot至今尚未国产,但奥德赛在全国各地正在销售。对此《中国经营报》记者询问本田中国方面国内的产品是否也会有类似故障?该如何解决?本田中国回复称,目前Passport和Pilot车型没有国产计划。在中国销售的奥德赛与美国款奥德赛属于不同的车型,设计、配置、动力等完全不同,中国款车型不存在美国市场本次召回的缺陷问题,不属于召回范围,用户可以放心使用。

  记者还注意到,除了陷入质量漩涡之中,本田近日发布的第一季度财报也难言乐观。财报显示,公司营业亏损额达到1136亿日元(约合人民币74亿元)。其中在最重要的北美市场销量同比暴跌68%,虽然北美销量不理想,但本田预计其亚洲地区年销量将会提高8%。数据显示,经历过连续多月的销量下滑之后,本田在华的销量数据正在攀升之中,本田7月销量136,646辆,同比增长17.8%。

  召回60万辆汽车

  近日,美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)公布了本田汽车的相关问题,其中涉及160万辆的召回,本田发言人克里斯马汀说:“这160万辆的召回只是理论上的结果,事实上,只有大约608000辆汽车被召回。”并且本田方面还表示没有与召回相关的伤亡报告。

  美国国家公路交通安全管理局的文件显示,召回的汽车有2018-2020年款奥德赛、2019-2020年款Passport和2019-2021年款Pilot SUV。本田需要召回是因为有些车辆不符合《联邦机动车辆安全标准》中关于控制、显示器和后视镜的规定,同时车辆存在问题可能导致汽车仪表盘无法显示关键信息,例如机油压力、速度表和挡位等。此外,水可能会进入滑动门的车门外把手拉线,在低温情况下若发生冻结,会阻止前后滑动门锁牢固锁紧。

  对此,本田中国对记者表示,本次本田在海外市场共发布了四项缺陷召回,这四项召回所涉及的对象数量简单相加的总和是约160万辆,但是其中有很大部分车辆涉及多个缺陷,尽管是同一辆车,但在四项召回的数量统计上被重复计算了,实际上这四项召回所涉及的车辆只有约60万辆。

  记者还注意到,今年6月1日,本田因“燃油泵隐患可致车辆行驶中熄火”的问题走上了召回之路,且是近五年来本田在华最大规模的一次召回,几乎涉及全系国产车型。其中涉及到2018年7月1日至2018年12月31日期间生产的部分国产Acura TLX-L、Acura CDX、Acura RDX、锋范、奥德赛、冠道、缤智、飞度、凌派、雅阁系列汽车,共计396149辆。

  2018年7月1日至2018年12月31日期间生产的部分国产哥瑞(GREIZ)、竞瑞(GIENIA)、杰德(JADE)、思域(CIVIC)、思铂睿(SPIRIOR)、INSPIRE、炫威(XR-V)、思威(CR-V)、优威(UR-V)、艾力绅(ELYSION)系列汽车,共计378625辆。

  据了解,本次召回范围内的部分车辆,由于在燃油泵叶轮的制造过程中树脂成型条件不完善,导致叶轮树脂密度不足。叶轮可能会受燃油影响而发生膨润变形,并与燃油泵壳体发生干涉,导致燃油泵工作不良,极端状态下可能出现车辆行驶中发动机熄火的情况,存在安全隐患。

  在华市场迎曙光

  发出召回60万辆故障车公告之后,本田又公布了第一财季报告。报告显示,公司净亏损额约为808亿日元(约合人民币53亿元),而去年同期则实现净收入1723亿日元(约合人民币113亿元),第一财季全球销量下滑40%。本田表示,这主要受到北美市场销量下滑的影响。今年第一财季,本田北美地区的营业亏损额高达778亿日元(约合人民币51亿元),北美销量也同比暴跌68%至15.9万辆。

  本田预计,因疫情导致全球汽车需求下滑,该公司本财年营业利润或将下滑68%至2000亿日元(合131亿元)。本财年将售出450万辆汽车,同比减少6%(上一财年为479万辆),其中在最重要的北美市场销量预计下滑16%,虽然北美销量不理想,但本田预计其亚洲地区年销量将会提高8%。

  据了解,7月本田在华实现了销量增长。具体数据显示,本田7月销量136,646辆,同比增长17.8%。其中广汽本田销量为69,187辆,东风本田销量为67,459辆;1-7月累计销量748,653辆,同比下滑13.1%。其中广汽本田销量为384,219辆,东风本田销量为364,434辆。具体车型方面,本田在中国地区共有7款车型销量破万,分别为雅阁、缤智、皓影、凌派、思域、CR-V和XR-V,其中思域从5月开始连续3个月月销量保持在2万辆以上。

  本田方面对记者表示,目前全球本田所有的汽车和摩托车生产工场均已复工复产。在严峻的市场环境下,消费者更加重视产品本身的性能、燃油经济性,以及二手车保值率等实用价值。在此背景下,本田通过进一步扩充包括混合动力车型在内的电动化产品阵容,升级HondaCONNCET等技术,积极推动电动化和智能化领域的技术升级,这些举措带来了在华销量的快速回升。在下半年本田将进一步扩大电动化车型,同时通过改款升级提升产品魅力,并投放全新车型等举措,积极向中国市场投放充满乐趣的新产品。2020年迄今为止已发布或投放的新车型有新款冠道、新款UR-V、第四代飞度、新款凌派锐·混动、新款CR-V、全新思域掀背,而下半年计划投放的新车型有CR-V PHEV。

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

责任编辑:尹悦

更多精彩报道,尽在https://niwasports.com