山东师范大学:加大科技工作力度,增强学校创新能力

科学研究是高校的主要功能之一,是高校可持续发展的不竭动力。科学研究既是人才培养的基础,又是社会服务的前提,更是学校综合办学实力与核心竞争力的重要标志。多年来,学校把科研工作作为促进教学、提高办学水平的一项重要职能来抓,不断深化改革,加大工作力度,积极开展科学研究,明确科研思路,搭建创新平台,优化学术资源,创造良好的科研环境,充分调动教师的科研积极性,科研工作不断深入开展。尤其是“十一五”以来,学校坚持把依托大平台、承担大项目、凝聚大团队、形成大成果,作为提升学校科技创新能力和学术影响力的关键环节,把加速科技成果转化作为增强学校社会服务功能的重要途径来抓,带动了学校整体科技创新水平和办学层次、办学条件的明显提高。

基础研究整体实力明显增强

基础理论研究是创新的基础和源泉,是科学研究可持续发展的重要保证。承担纵向科研项目的能力是学校基础研究水平的重要标志。1990年学校首次获得国家自然科学基金项目立项,30年来,学校科技项目的立项规模、层次和经费额度实现跨越式发展,呈现出数量逐年递增、质量有效提升、精彩亮点频出的良好态势。2012年,学校作为第一单位,会同北京大学、清华大学、南京大学、中科院理化技术研究所、中科院上海应用物理研究所等六家单位共同申报的国家重大科学研究计划项目成功获得立项,实现了学校973计划项目首席科学家的突破,标志着学校研究团队已经正式进入前沿基础研究的国家队行列。近10年来,自然科学研究共立项各级各类纵向项目1366项,获得资助经费总额4.13亿元。国家级项目509项,其中973项目1项,国家重点研发课题2项,国家自然科学基金重大课题1项,重点项目4项,国家重大科研仪器研制项目2项,国家杰出青年项目1项,优秀青年基金项目1项。这些项目的立项和获批,大大提升了学校的科研实力和科技影响力。

创新平台和团队建设快速发展

科研平台是科学研究的条件支撑和重要保障。学校一贯高度重视各级各类科研平台建设和发展工作,广泛布局重点实验室、工程研究中心与协同创新中心、重点团队,把它作为提高学校学科建设水平和科技创新能力的一项重要工作来抓。经过近10年的发展,学校在重点实验室、工程研究中心与协同创新中心、重点团队等建设上,均取得了提升和突破。2016年5月,学校重大疾病相关生物标志物的检测与成像研究团队,入选科技部2015年创新人才推进计划重点领域创新团队,成为山东省唯一入选团队。2019年9月,学校牵头的化学成像功能探针协同创新中心获批省部共建协同创新中心,实现了学校科研平台建设的新突破,成为学校获批建设的第一个国家级科技平台。目前学校的21个省部级以上科技创新平台,成为学校组织科学研究、聚集和培养高水平人才、开展学术交流和合作的重要基地,体现了学校的科技创新能力和学术影响力,带动了学校整体科研水平和办学层次、办学条件的明显提高,为建成国内一流综合性师范大学,提高学校的国际学术影响力提供了有力支撑。

高水平创新成果取得新突破

高水平成果的产出水平是高校科研核心竞争力的重要体现。近年来,学校聚焦原创性、高水平科研成果,多措并举、挖潜培育,切实提升了优秀成果产出率。英国自然出版集团公布的自然指数显示,2019年,学校自然指数在中国内地高校排名第36位,稳居中国内地高校TOP200前列,在全球高校排名198位,比2016年10月1日至2017年9月30日期间的201位上升3位。在国内31所师范大学进入内地高校前200名排名中,学校在师范类高校中排名第3位;省内有12家大学进入内地高校前200名,我校位列第2。10年来,学校共发表科技学术论文5110篇,其中SCI论文2584篇,EI论文2260篇。获得各级各类科研奖励122项,其中省部级以上科技奖励28项。2019年,唐波教授课题组完成的“细胞稳态调控活性分子的荧光成像研究”获得国家自然科学奖二等奖,这是山东省属高校首次作为第一单位获此奖项。此次获奖为我校历史上最高荣誉的科研获奖,标志着我校科研实力达到国家领先水平。这也是唐波教授继2001和2006年获得国家科技进步二等奖之后,第三次斩获国家级科技奖励。其项目阶段性成果两次荣获山东省自然科学一等奖。

科技服务社会能力不断提高

科技成果转化的水平和能力是衡量学校科研实力、服务国家与地方发展能力的一项重要指标。学校采取有力措施引导广大教师积极开展应用对策服务,推动科学研究政产学研用相结合。10年来,学校共申报专利1534 项,其中发明专利827 项,授权专利726 项,其中发明专利434 项;授予软件著作权65件。与企事业单位签订科技成果转化等横向合同1783项,累计获得横向经费达1.8亿余元。在服务地方经济发展方面,学校与地方政府签署合作协议,依托学校的科研、技术、人才等优势,围绕地方政府经济社会发展需求,开展科研合作。学校紧紧围绕服务山东新时代现代化强省建设的战略要求,充分发挥人力资源、知识创新、科技教育优势,大力推动科研成果的转化和应用,着力提高服务经济社会发展能力,以服务求支持,以贡献求发展。通过与政府和企业建立全面科技合作关系,构建了产学研一体化平台,在化学化工、新材料、信息工程、生物技术、电子技术、环境与生态规划、信息咨询、人力资源培训等领域形成了自己的优势和特色。建立起10多个中试基地、研发中心,与20余家地方政府和大型企业建立了全面科技合作关系。诸多基地、中心的建立,使学校利用人才、技术优势与企业的资金、设备优势有机地结合起来,有力地推动了学校应用研究和产业化工作。(文:曹前进 姚昌 李皓)

责编:张阳

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重庆啤酒业绩超预期带动板块情绪 机构建议关注中报利润释放

  原标题:重庆啤酒业绩超预期带动板块情绪,机构建议关注中报利润释放丨牛熊眼

  8月17日,啤酒板块持续走强,截至收盘,乐惠国际、重庆啤酒、莫高股份涨停,青岛啤酒珠江啤酒等跟涨。

  重庆啤酒此前发布2020年半年报,公司实现啤酒销量为46.52万千升,比上年同期减少了3.64%;营业收入17.51亿元,比上年同期减少4.45%;实现归属于上市公司股东的净利润2.46亿元,比上年同期增加了3.06%。重庆啤酒介绍,报告期内,公司优化产品结构,推动产品高端化。高档产品的营收同比增加22%。重庆黑啤升级上市,进一步拓展本地品牌价格带边界,与国际品牌形成有力的支持与协同。

  值得注意的是,嘉士伯在2013年通过嘉士伯香港和嘉士伯重庆有限公司间接控制重庆啤酒,成为后者的控股股东。当时,嘉士伯承诺,在4到7年内向重庆啤酒注入存在竞争关系的中国国内啤酒资产和业务。今年3月,重庆啤酒与嘉士伯签署《关于重庆嘉酿啤酒有限公司资产注入及增资的谅解备忘录》,就以资产或现金注入方式共同向重庆嘉酿啤酒有限公司增资的意向进行了初步约定。7月22日重庆啤酒又发布了《重大资产购买及共同增资合资公司暨关联交易预案修订稿》,修订稿基于预案对多处方案细节进行了补充说明。

  浙商证券认为,啤酒行业结构升级持续,啤酒企业通过推出超高端产品以提升品牌力,看好啤酒短期业绩弹性及未来产品结构升级带来的势能,相关标的青岛啤酒。

  长江证券表示,中国成为全球第一大啤酒市场,国内外品牌同场竞技,格局加速集中。我国各区域的啤酒市场基本已形成寡头垄断,在成熟的格局背景下,价格战竞争逐步趋缓,主要啤酒公司也纷纷发力结构升级,中低端产品亦开始加速升级,行业进入全面升级的新阶段。随着单一渠道对啤酒升级话语权的减弱,全渠道升级趋势显现,啤酒国货的升级崛起蓄势待发,长期看好同等产品定位下,国产品牌与国际品牌的价差有望不断收窄,国产啤酒的价增空间可观。

  伴随啤酒国货的高端化复兴,国产啤酒龙头也将迎来价值崛起。随着啤酒国货的销售均价逐步提升,叠加企业内部降本增效等措施,国内啤酒龙头的盈利能力有望进入到中长期释放红利期。中短期持有啤酒板块的逻辑在于把握行业盈利能力改善的拐点,长期持有啤酒板块的逻辑在于板块具备较为稳定的现金流和较高的分红。重点推荐升级逻辑顺畅、管理持续改善的青岛啤酒,其他建议关注重庆啤酒。

  民生证券表示,重庆啤酒二季度业绩超预期有望带动板块情绪。根据国家统计局数据,6月中国规模以上啤酒企业产量455.4万千升,同比增长7.6%,再超市场预期。单2020年第二季度来看,行业实现产量1173.80万千升,同比增长9.91%。预计2020年二季度啤酒大部分企业产销有望上看高个位数至小双位数同比增长,同时成本端基本稳定,各主要企业利润弹性也有望体现明显。同时预计2020年三季度产销量仍将继续保持中高个位数正增长,有望进一步拉窄上半年降幅。行业投资建议:推荐燕京啤酒+青岛啤酒+重庆啤酒+珠江啤酒组合。

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责任编辑:张熠

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骁龙730G迎来升级版:将于9月推出 不支持5G

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  近年来,高通在中高端手机芯片中一直处于主导地位。但随着联发科推出的几款畅销5G芯片,其市场份额在不断攀升,而高通似乎也打算推出更多处理器来提升市场竞争力。

  8月16日,据外媒报道,高通公司计划于9月推出一款新的手机芯片,命名为骁龙732G。

  顾名思义,骁龙732G将是骁龙730G的升级版,与骁龙730G架构相同,同样采用8nm工艺制程。主频有所提升,将骁龙730G的2个主频为2.2GHz的A76大核心升级为2.3GHz,6个主频为1.8GHz的A55小核心和Adreno 618 GPU没有改变。

  此外,骁龙732G芯片仍是4G芯片,不支持5G网络,AI能力有所提升。该芯片将于今年9月在越南与一款约300美元的手机一同发布。

  从目前的数据来看,骁龙732G可能将会在单核心跑分上胜过骁龙730G,但总体性能与骁龙730G并不会相差很多。而对于目前国内手机厂商扎堆推出5G手机来说,相比该芯片并不能在国内赢得多少关注。

  目前,高通方面并没有公布该芯片的相关信息。如果真如报道中说的将与手机一同发布,想必该芯片并不是高通公司的一款主打产品。

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3比1 国安全场被动却赢球

  3比1 国安全场被动却赢球

  本报讯(记者 张昆龙)12日晚8点,北京中赫国安队在中超第四轮比赛中迎来和河北华夏幸福队的争夺。凭借金泰延奉献的天外飞仙般的吊射以及张玉宁和侯永永的进球,国安在全场处于被动的情况下,3比1拿下了对手,继续保持开赛以来的全胜,同时也成为目前全中超唯一四连胜的球队。为河北华夏幸福队进球的是前锋董学升。不过,比赛中国安队在射门、控球率等多个数据层面都处于明显的劣势,这是之前几个赛季中都很少出现的,这需要引起球队的重视。

  连续的征战让球队不得不考虑相应的人员轮换,国安主帅在左后卫、中后卫以及后腰都进行了轮换,尤其是巴西后腰费尔南多也迎来了本赛季第一次为球队披挂登场的机会。

  开场仅仅4分钟,国安此役首发的左后卫金泰延就凭借一记似传似射的吊射完成破门。1比0,国安取得了“闪电”领先。丢球后的河北华夏幸福队不得不把既定的三中卫体系进行一些改变,前场几名外援明显也更想有所发挥。相比之下,国安此役首发的外援费尔南多似乎状态还没有完全恢复。

  30分钟的比赛之后,华夏幸福队的进攻开始有了起色,尤其是该队的外援前锋图雷,给国安后防线制造了不小的威胁。而在半场结束前,华夏幸福队还赢得了一个禁区线上的直接任意球机会,可惜的是,高拉特的射门打在人墙上。

  半场比赛结束,国安1比0领先,但是场面上并不占优势。有一组数据很能说明问题,国安的半场控球率只有38%,而射门次数更是只有一次,对手在这两个数据上交出的成绩单分别是62%和7次射门,如此看来,高下立判。

  易边再战之后,国安用池忠国换下了表现不佳的费尔南多,意在加强中场的衔接能力。不过率先创造出机会的,仍然是河北华夏幸福队。高拉特在小禁区的传球非常有威胁,只不过董学升慢了一步,未能包抄到位。短短几分钟之后,又是这两人之间的配合,还是高拉特传球,董学升抢点,可惜头球偏出了门柱。或许是错过机会就会遭到惩罚,国安在第52分钟利用一次反击完成了进攻,张玉宁完成破门。2比0,国安在逆境中竟然扩大了领先优势。

  虽然比分处于领先,但是在场面上,国安却依然处于被动状态。河北华夏幸福队在第77分钟终于完成破门,董学升帮助球队扳回一球,1比2,球队看到了扳平比分的希望。丢球后的国安作出人员调整。比赛最后10分钟,国安虽然继续处于被动,但比赛补时阶段却再次完成了破门,侯永永的进球最终把比分定格在3比1。

【编辑:卞立群】

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四川隆昌突遭暴雨 消防营救被困群众

8月12日晚至13日凌晨,四川省隆昌市普降暴雨到大暴雨,市内多处发生内涝险情。其中,隆昌市禽苗市场附近居民区内涝严重,洪水漫进屋内,有群众被困。消防部门迅速出动救援力量赶赴现场展开救援工作。

由于该居民区地处低洼地带,强降雨致内涝严重,水位上涨迅速,道路、房屋被淹。消防救援人员使用橡皮艇在洪水中行进,挨家挨户开展排查搜寻工作。

在一户民房前,消防救援人员发现四名被困人员,其中有一名老人和一名幼儿。由于水位上涨迅速,消防救援人员抓紧时间利用橡皮艇对被困人员进行转移。二十分钟后,四名被困人员被成功转移至安全地带。随后,消防救援人员继续驾驶橡皮艇挨家挨户进行排查搜寻。确保该内涝地区无其它被困群众后,消防救援人员继续转移到市内其它受灾区继续开展排险工作。

从8月12日23时起截止8月13日6时,当地消防救援人员共计营救被困人员4人,疏散群众50余人。目前,消防救援人员正按要求进行值守。(图文 聂宇)

责编:叶壮

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需求持续下降 波音订单取消数量连续第6个月超新订单

  波音公司周二表示,由于需求持续下降,取消的飞机订单数量连续第6个月超过了新订单。该公司客户在7月份共取消了43架其陷入困境的737 Max飞机订单,新订单数量为零。

  波音公司上个月表示,由于新冠大流行继续损害对新飞机的需求,该公司将削减包括737 Max和787 梦想客机在内的某些机型的生产目标。

  今年年初到7月份,波音公司的净负订单为836架,其中包括该公司从积压待执行订单中撤销的飞机。当客户经济拮据时,波音公司通常会从其记录中删除订单。7月份的调整将波音的积压订单减少至4496架。

  737 Max机型订单的取消大部分来自飞机租赁公司。

  波音公司在7月份仅交付了4架飞机,包括一架767货机和一架777货机,以及两架梦想客机梦幻客机。

  自2019年3月波音737 Max停飞以来,新冠大流行加剧了波音公司的困境。美国联邦航空管理局(Federal Aviation Administration)接近允许737 Max机型复飞,但该公司尚未获得最终批准。

  波音公司首席执行官Dave Calhoun上个月底表示,他对飞机需求将从2021年下半年开始恢复“充满希望”。

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责任编辑:张玉洁 SF107

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拼多多上线第二届农货节 预计为农产区带来超2亿笔订单

  中新网8月12日电 11日,拼多多正式开启第二届“农货节”。活动期间,平台将针对打标农产品及农副产品施行不限量补贴,覆盖SKU超过11万款。用户通过首页“限时秒杀”“百亿补贴”等入口,以及搜索“拼农货”等关键词,均可进入相关专场。

  针对部分“三区三州”产区以及此前受洪灾影响的产区,平台将联合新农商实施优先收购,并通过“限时秒杀万人团”等流量引擎,帮助农户实现包销增收。

  拼多多方面表示,平台共有7万多家包括农户、新农商等在内涉农商家参与本次“农货节”,预计将为农产区带来超过2亿笔订单。

  百亿补贴全面覆盖“米袋子”“菜篮子”

  去年,拼多多首次举办“农货节”,带动五百多个农产区售出1.1亿笔订单。今年“农货节”期间,平台的特色农产区覆盖面积将进一步扩大,包括会理石榴、大荔冬枣、运城苹果、潍坊嫩姜等全国各产区的尖货,均将通过产地直发的方式,直连平台逾6亿消费者。

  为满足用户“买得更多、吃得更好”的需求,“农货节”期间,拼多多“百亿补贴”将针对水果生鲜、农副产品、肉禽蛋类等民生用品实施常态化补贴,苹果、芒果、冬枣等需求量大的水果,用户的到手价将同比降低40%至60%。

  “疫情加速了国民的消费习惯向线上转移,用户的网购需求逐渐向全品类覆盖,农产品是最大的增长点之一。”拼多多新农业农村研究院副院长狄拉克表示,“因此,我们的‘百亿补贴’也随之调整,全面覆盖‘米袋子’‘菜篮子’,在确保农户增收的同时,帮助平台用户全方位省钱。”

  据悉,“农货节”期间,平台针对初级农产品的单笔最高补贴可达30元,针对农副产品的单笔最高补贴超过200元。

  此外,在“三区三州”等部分深度贫困地区,以及湖北、江西、安徽等受汛情影响严重的农产区,拼多多将联合新农商实施供给端优先收购,需求端补贴包销的模式,助力当地农户增产增收。平台用户通过“农货节暖心专场”以及“限时秒杀万人团”等多个入口,均可购买实惠优质的“三区三州”顶尖好货。

  农产品交易额连续5年保持三位数增长

  “今年以来,平台各项涉农数据均创历史新高。一季度,平台新增涉农商家超过27万,接近去年全年新增数量。”狄拉克表示,“供给和需求的稳定增长,使得我们有能力进一步发挥模式和技术创新的优势,让用户得到更多实惠、农户获得更多收入。”

  据悉,自创立以来,拼多多的农产品交易额连续5年保持三位数增长,于2019年发展成为中国最大的农产品上行平台。其间,拼多多以需求为导向,探索出了“农地云拼”的农产品上行模式,将农产品由“产销对接”升级为“产消对接”。

  “农地云拼”模式以“拼购+产地直发”为核心。拼购将消费端分散、临时的需求,在时间和空间上形成归集效应,为农民提供长期稳定的订单。稳定的需求重塑农产品流通链条,产地直发取代层层分销成为农产品上行的主流。产地直发以“包裹”为颗粒度,让农田直连写字楼小区,帮助小农户融入大市场,让部分地区的小水果发展成大产业。

  “农地云拼”模式下的“产消对接”,推动一批有能力的农民成为了直接服务全国消费者的新农商,传统的经销商则下地成为新农民,以确保农产品的标准化和品质化生产,实现长效发展。

  “经过5年的发展,平台的‘农地云拼’模式已经初显成效,有能力将各个特色农产区的供给在云端实现精准分发和匹配,并且依靠规模化的订单量,推动农产品品质实现有效升级。”狄拉克表示。

  据介绍,“农货节”期间,拼多多将根据不同产区的特点,推出“新鲜速达”“食在当季”“吃遍中国”等多个专区。用户可以通过上述专区,纵览全国各地的尖货美食。

  “‘农货节’是拼多多下半年最重要的系列活动之一,将为平台的进一步发展提供更多数据和信息。”狄拉克表示,在“农货节”的需求数据基础上,拼多多将重点启动农产品品牌化工程,实践规模化的农产品品牌化培育体系,以提升农业产业附加值。

  狄拉克表示,“未来5年内,拼多多将投入至少500亿元,支持农业的现代化发展,努力为中国的‘三农’事业贡献微薄之力。”

【编辑:刘湃】

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万达剥离宝贝王早教业务背后,地产+教育还能怎么走?

  7月底,万达宝贝王将旗下早教业务出售给MoreCare茂楷母公司博思美邦(北京)教育咨询有限公司。早在今年4月初,万达宝贝王就已经被曝出100%股权出质。

  数年前,王健林曾公开表示“我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业”。

  作为曾被王健林寄予厚望的业务板块,万达宝贝王如今的遭遇让人唏嘘。为何没有达到当初的预期?地产企业做教育,如何才能走出一条通路? 

  从自营到开放加盟,天花板“压顶”

  万达宝贝王带着帮助万达覆盖低幼年龄用户的使命而生。王健林曾公开指出,鉴于国内该领域的内容提供方严重不足,且国际公司进驻中国的发展步伐缓慢,使得万达决心自己打造出万达宝贝王这一产品。

  根据官网显示,万达宝贝王旗下共三大业务板块:乐园、早教和IP,分别对应的是万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。

  2014年8月,万达发布宝贝王品牌,同年9月,万达宝贝王第一家门店落户在东莞东城万达广场。据介绍,万达宝贝王门店借助万达在全国的门店布局,两年间便迅速开业了100家。此后一路猛涨,万达文化集团高级副总裁兼宝贝王集团总裁张春远在今年5月接受公开采访时指出,截至2019年底,宝贝王集团已经开业324家乐园,覆盖全国200多个城市;乐园年收入超过22亿元。

  5年300多家乐园门店,万达宝贝王迅速扩张开来。但与此同时,其直营体系将万达宝贝王封闭在自家的商业综合体内,增长的天花板触手可及。经历了多年高速发展之后,想要继续保持高势头增长,或许要从战术调整上升到战略变动,如何覆盖更多的用户成为现实的问题。

  今年5月,万达宝贝王在北京召开了品牌推介会,宣布推出宝贝王儿童成长乐园及儿童主题成长课程,同时宣布开放加盟。

  张春远解释称,目前全国的购物中心大概有3000-4000家,万达只占其中400家,如果能够和全国的一些主流商管公司合作,使宝贝王的产品接触到更多的受众;同时也可以给商管公司带来儿童业态的主力店;宝贝王新产品也换来了更快的发展速度。“这是一个三方共赢的模式,也是我们此次调整成加盟模式的原因。”

  张春远曾指出,万达宝贝王集团不是一个只做乐园产品的企业,而是整个万达集团儿童产业板块。宝贝王将依托数百家线下乐园、IP业务,以及未来将会开设的线上业务,希望通过五年的时间,打造一个领先的儿童教育品牌。预计到2024年,开业的门店总量将会突破500家,保守估计每年将会新开业50家左右门店。

  从其表述来看,万达对宝贝王的未来规划非常明确,单纯依靠万达自身的发展已经不能适应持续扩张的需要。此次出售掉的是更重运营,同时对教师培养、教学体系打造有较高要求的业务板块,这个版块与万达自身的业务属性契合度并不强。剥离掉这部分业务,转而交给更擅长做教学的MoreCare茂楷来执行,也未尝不是一件好事。

  地产+教育,顺水推舟还是步履蹒跚?

  规模如万达之巨,在做早教业务时却出现了规模化的问题。这是否意味着,对于其他地产企业来说,都无法解决这个难题?

  单纯从销售角度来看,用户买房时通常考虑交通、医疗、教育以及商业配套等四个问题。居住和教育是两大刚需,地产企业做教育机构似乎是顺水推舟。地产公司提供一些教育产品,可以缓解家长的教育焦虑。同时,好的教育资源,也往往会成为地产项目的卖点,进一步促进产品销售。

  据统计,全国排名前20的房企,都或多或少的涉及了教育领域。比如,碧桂园、万科等机构早在20世纪90年代就开始创建学校。而且,随着教育产业的发展,早先仅为辅业的教育业务也越来越受到地产企业重视,并被独立运营。

  目前来看,“教育+地产”运营模式大体分为成立全日制学校和成立教育综合体。其中,万达是成立教育综合体模式的代表,而实行建立全日制学校模式的,以碧桂园、万科等机构为主。

  做得最成功的莫过于碧桂园旗下的博实乐教育。2017年5月,博实乐教育在纽交所上市。碧桂园的教育产业已经开始脱离地产、独立运作。据介绍,截至2019年2月28日,博实乐教育集团共拥有69所学校和幼儿园,其中包括68所分布在全国9个省份的园校和1所海外学校,全面覆盖K12教育的各个阶段。2019上半学年,博实乐拥有的平均在校学生达到42000多名。

  第三方合作办学模式也是一大现象,万科与复旦大学附属中学合办“复旦万科实验学校”;此后,其依托住宅社区和社区商业,成立了自己的社区营地——四点半学堂,针对0-12岁的儿童打造家门口、一站式、素质教育服务中心;2017年5月,万科又发布德英乐教育品牌,负责管理旗下多所学校。此外,保利地产也曾采取央企+名校的形式涉足教育领域。

  除了上述地产企业,星河湾开与广东执信中学合作,与语言培训机构灵格风共同推出星河湾灵格风幼儿园等。雅居乐、金地集团也分别在2011年、2013年对教育领域加大投入。

  全日制学校和教育综合体模式之争背后,与地产企业自有基因有一定关联。万达以商业地产为主,因此在选择布局模式上,往往是发挥自身商业地产的优势,通过综合体的产品满足高频次消费需求。而碧桂园、万科等以住宅地产开发为主,其楼盘分散,用户群体更多是年龄跨度较长,粘度较高的消费模式。

  教育综合体模式一般会涉足幼教领域,以早教、幼教、素质培训为主,其逻辑仍为商业地产。万达的自营模式往往受限于自身商业地产的数量,且自营模式成本较高。而平台模式成本相对较低,却同时面临品牌认知度等问题。

  成立全日制学校,往往需要较高的运营成本,包括学校、师资、课程体系等成本。同时,学校的教学质量及口碑是非常关键的要素。博实乐等企业有较长的发展过程,拥有较为丰富的经验。万科等企业选择与教育机构合作的模式,可以短时间内弥补课程研发上的不足,也成为地产企业的重要打法。

  地产公司布局教育,往往是基于自身的产业模式,将现有资源最大化利用。但两种模式都存在各自的难题,各大地产企业,也都在成本与规模中寻求平衡。

 

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责任编辑:常福强

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恒隆董事长陈启宗:房地产市场周期性很强 贪念可以大冷静不可少

  原标题:聚焦博鳌论坛 |恒隆集团董事长陈启宗:房地产市场周期性很强,贪念可以大,但冷静不可少

  华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 李未来 博鳌报道

  无论对开发商还是购房者来说,把握房地产市场的规律都是非常重要的,如何判断上升期和下降期?怎样在低位时买入、高位时卖出?

  在8月12日的2020博鳌论坛上,恒隆集团、恒隆地产有限公司董事长陈启宗以数十年的开发经验,对房地产的周期性等问题发表了见解。

  做房地产需要有“贪念”

  “房地产周期的预见性是非常强的,凡是上去的市场都会下来,下去的市场大部分会上去。所以千万不要说因为有周期就很危险,当然有危险,但也有好处,就是预见性非常强。过去几百年是如此,往后的几百年还是继续的如此。”陈启宗表示,没有周期,搞房地产就没有机遇,周期是寻找机遇的最好的方法,不过水可载舟,亦可覆舟,有机遇的同时也隐藏着巨大的危险,房地产跟其它的行业不一样,它的周期性特别强,而且是“特别不可以改变”。

  对于“特别不可以改变”的原因,陈启宗解释称,房地产是一个周期非常长的行业,单位数字很大,买一套房子就几百万甚至几千万,因此借贷一定会很多,所以它的周期性也就越大。周期是市场经济的产物,要是没有市场经济,这个周期就不会那么大,但是有了市场经济,加上房地产的独特性,周期性就很强了。

  在陈启宗看来,房地产市场的周期除了取决于供求关系以外,还有一个很重要的因素,那就是“贪”。“为什么贪呢?有很多原因,第一个是房地产的稀有性,供应是有限的,而且有非常强的地点的独特性,差一条街就是完全不一样的世界,所以房地产的稀有性和地点的独特性;第二是投资、投机的心理;第三是很多人愿意进到这个行业里。”

  “不要做疯子”

  陈启宗认为,做房地产不能没有贪念,但贪念不能太大,要尊重市场规律,要冷静。

  “房地产行业是‘疯子’特别多的地方,‘疯子’会为了一时的风光,就去冒破产的危险,那些人都是不值得我们尊敬的,早晚会被市场淘汰。中国在以往这二三十年大发展的时候,机遇特别多,所以‘疯子’也特别多。能够长远留下来不被淘汰的,都是非常冷静的人。”他说,冷静就是尊重市场规律,所以你在贪念大、胆子大的同时,千万不要做“疯子”,还要加上相当地冷静,相当地尊重市场周期规律,才不会被市场淘汰掉。

  关于如何冷静,如何抓住机遇,陈启宗介绍了自己在恒隆集团的经历。陈启宗在1991年接任恒隆的董事长,上来之后第一件事就是要判断市场的周期运行到什么位置,他当时得出的结论就是,可以买住宅土地,所以他花了大概一两年的时间去买住宅土地。而到了1993年,陈启宗发现住宅土地的价格开始过猛、过高,反而很多商业的物业价钱相对来说还是非常低,所以从1993年开始,他就停止购买住宅用地,转而购买商业物业,来收租、自用。

  到了1995年,陈启宗发现商业物业机会也不是太多,但住宅用地价格在 1993年-1995年间越涨越高。于是1995年之后,陈启宗做出一个决定:什么都不要买,土地也不买,商业物业也不买!

  两年后(1997年),亚洲金融危机来临,陈启宗在短时间内卖掉了很多商业楼宇。1999年陈启宗又去市场买土地。

  “当时没有人敢去买,所以基本上拍卖价就是我的成交价,大概给了我15个月的买土地的好时间,后来赚的钱也确实是有不少是那时候买进的,最好的项目,一个项目的净盈利是200亿。还有其它的项目,加起来总共有三四百亿的利润。这不是销售额,而是利润。这些大的周期给了我非常好的大机会。”陈启宗说。

  2001年以后,陈启宗的机遇又来了,是在中国内地。他说,“很多商业土地,在那个时段是没人愿意买的,所以从2005年之后有3年之久,我进到中国内地的商业市场去购买很多土地,现在我手上还有一些土地是1000块一平米的楼面价,而且是省会城市的市中心。这个价格在现在是不可想象的,至少上升10倍到20倍。”

  在陈启宗看来,只要是对经济大循环有信心,房地产市场的机遇就永远存在!

 

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责任编辑:何中夫

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禹州地产杭州精装修遭投诉太差 开发商擅自拆走5扇门

  原标题:禹州地产杭州精装修遭投诉太差 开发商擅自拆走5扇门

  中国经济网

  中国经济网北京8月12日讯 据浙江广电总台《1818新闻眼》近日报道,今年7月8号,杭州的黄女士接收了新房,但交房后发生的事,让黄女士觉得很“丧”。首先她觉得精装修太差,再后来,开发商竟然擅自把新房里五扇门拆下来,扛走了。

  “我这套房子属于精装修交付,但交付的过程当中,出现很多很多问题,不得不拆!拆了重新自己装。”黄女士告诉记者。

  黄女士的房子在杭州西湖区转塘街道的禹洲滨之澜苑社区,整套房子是精装修,目前黄女士却重新找了装修公司把精装修全部拆掉了,现场一片狼藉,“砸了价值40万的精装修,就是为了一口气”,但谁知更让她生气的是,前几天过来看房时,竟然发现房子的门不翼而飞。

  “7月8号收的房,然后8月2号我过来的时候,发现我房子里面5扇门没了,然后我去物业那边调取监控,监控显示是开发商的人进了我的家,强行拆了我的门,运走了。”

  对于开发商怎么会有你房子的钥匙的疑问,黄女士告诉记者,开发商并没有房子的钥匙,但因为收房之后,大门密码还是原来的密码,没有改过。

  滨之澜苑社区房屋维保中心的小张负责跟黄女士对接。他说门是按照黄女士的要求拆除的。“第一次业主说,要把家里的装修全部拆掉,想让我们帮忙,当时我也在协商犹豫这个事情;,后面又跟我们说,让帮助扔垃圾,当时也答应了,而且让垃圾公司来运了。””小张说。

  小张补充,业主开始确实说过连门都拆掉,但黄女士并不认同,“我说,7月8号我收房后,你们就不要维修了,这个房子我收了之后,我自己会去处理的,你主要帮我清除过道的垃圾就可以了。”

  因为没有书面协议,现在双方各执一词,当初是如何约定的,已经很难求证。

  黄女士现场提出了自己的诉求:“第一拆的五扇门,这都是有报价单的,照精装修上面报价单的价格是多少,就赔偿给我多少;第二损坏的防水槽和地砖,是什么价格就照常赔偿我好了,我没有过分的要求。”

  小张的领导,禹州地产滨之澜苑社区房屋维保中心一位负责人告诉记者,之前我们跟业主交流的时候,业主要求赔偿她五万元。但当记者问及精装修报价单上门的价格是多少,该负责人以商业机密,不方便透露为由没有回应。

  据了解,精装修报价单上每扇门报价5000元,五扇门一共2万5千元,对于防水槽和地砖,业主索赔3万左右。

  房屋维保中心朱经理表示,这件事他们希望跟黄女士私下协商解决。“具体的处理方案,我们会跟业主这边协商沟通。”

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责任编辑:常福强

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